Encontrar el equilibrio adecuado entre necesidades globales y locales.
Consolidar los medios de RRHH y gestión de nóminas en una función de servicios compartidos trae consigo un considerable ahorro de costes, gracias a la racionalización de sistemas y procesos. Sin embargo, suele haber una preocupación por la pérdida de conocimiento local, y aún se complica más cuando tenemos en cuenta que hay, de media, 20.000 cambios normativos en gestión de nóminas a nivel mundial cada año. Contratar especialistas en cada mercado no es una opción para la mayoría, y muchas empresas optan por subcontratar estos servicios para aprovechar la experiencia en el mercado local de socios externos.
Encontrar el equilibrio adecuado entre necesidades globales y locales.
Consolidar los medios de RRHH y gestión de nóminas en una función de servicios compartidos trae consigo un considerable ahorro de costes, gracias a la racionalización de sistemas y procesos. Sin embargo, suele haber una preocupación por la pérdida de conocimiento local, y aún se complica más cuando tenemos en cuenta que hay, de media, 20.000 cambios normativos en gestión de nóminas a nivel mundial cada año. Contratar especialistas en cada mercado no es una opción para la mayoría, y muchas empresas optan por subcontratar estos servicios para aprovechar la experiencia en el mercado local de socios externos.
La fragmentación de datos y sistemas afecta a muchos más aspectos que los costes.
Un único mercado puede tener varios sistemas para gestionar los diversos aspectos de RRHH y nóminas, como por ejemplo uno destinado a la gestión tiempos y accesos y otro diferente para la gestión de nóminas. Si se extrapola esto a varios mercados, no solo supondrá que los costes operativos sean altos, sino que también se limitará la capacidad para obtener conocimientos prácticos a partir de los datos de los empleados. Si sumamos la guerra por lograr el talento como parte central de cualquier gran empresa actualmente, resulta fundamental ser capaz de aprovechar los datos de los empleados y poder así conocer mejor qué promueve el compromiso o cómo ofrecer al personal una hoja de ruta para ascensos en base a los plazos medios. Lograr esto requiere una mayor accesibilidad y consistencia de datos.
En esta sección, encontrarás guías y funciones útiles diseñadas para ayudarte específicamente a navegar por las necesidades de una plantilla global en constante desarrollo.